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일을 정말로 좋아하는 사람들을 위한 뉴스레터입니다.

다이버시티(divercity)는 '뭔가에 푹 빠져드는 사람들이 있는 공간'을 의미합니다. 일에 대한 이야기, 삶을 살아가는 이야기에 대해서 주로 다룹니다.

이미 구독자이신가요?

일의 우선순위를 제대로 설정하고 있는가.

주어지는 일을 어떻게든 모두 처리하려는 사람들이 많다. 그러나 그렇게 해서는 일을 잘하기 어렵다.

사람은 변하는가, 변하지 않는가.

그 사람 변했어. 사람은 고쳐쓰는 것 아니야. 두 가지 말 모두 자주 듣게 된다. 어느 쪽이 맞을까.

네 생각은 뭐야? 어떻게 하고 싶어?

보고를 받을 때 꽤 자주 묻는 말이다.

사람들은 서로 다른 조언을 한다.

고민이 생겨서 물어보면 사람들은 서로 다른 조언을 한다.

답은 현장에 있다.

생각해야 할 때가 있고 실행해야 할 때가 있다.

평가에 있어 가장 중요한 것은 무엇인가.

어느 회사나 적용하는 것이 필요한 공정한 평가제도란 것이 존재할 수 있을까.

불평하지만 떠나지 않는 사람들

언제나 불평을 입에 달고 있는 사람들이 있다.

실력있는 사람들을 부르고 싶다면?

좋은 사람 있으면 소개시켜 주세요. 이런 요청을 받으면 고민에 빠진다.

떠날 지, 계속 다닐지를 어떻게 판단할까.

이직의 타이밍을 잡는 것은 굉장히 중요하다.

전략과 실행, 무엇이 더 중요할까?

전략이 더 중요할까, 실행이 더 중요할까. 이런 질문을 하면 10명 중 7명은 '실행'이라고 답한다.

메일을 회신하면 답장해 드립니다!

발신전용메일이 아니에요. 회신하면 제게 그 내용이 전달됩니다.

직장에서 나는 시간을 어디에 쓰고 있는가?

자신이 하는 일을 5가지 이내로 적어보세요. 새로운 회사에 가면 이렇게 팀원들에게 요청한다.

SQL을 배우는 것보다 더 중요한 것은?

데이터를 공부한다고 하면 보통 SQL부터 배운다. 그러나...

상황에 따라 답은 달라진다.

그 때는 맞고 지금은 틀리다. 그러나 그것은 모두 같은 결정이기도 하다.

유튜브를 시작했습니다!

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스타트업에 가서 세션을 진행했다.

페친이었으나 만난 적은 없었던 스타트업 대표와 링크드인에서 연락이 닿았다.

직장인에게 '책임을 진다'는 것은 어떤 의미인가?

너는 실패해도 그만이잖아. 오랜 시간 나를 힘들게 했던 말이다.

기획자, PM, PO는 어떻게 다를까?

나는 기획자인가, PM인가, PO인가. 그 차이를 설명할 수 있는가.

직접 해보지 않은 일에 대해서 말하는 사람들

스타트업의 폐업 소식이 전해질 때마다 '내 그럴 줄 알았지!'라고 말하는 사람들이 나타난다.

KPI는 어떻게 회사의 운명을 바꾸어 놓는가?

잘못 설정된 KPI는 끔찍한 결과를 회사에 가져온다.

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